Beratung im Strukturwandel beginnt mit einer ehrlichen Frage
Bevor wir über Maßnahmen sprechen, klären wir, woran Ihr Geschäft eigentlich hängt: am auslaufenden MIBRAG-Umfeld, an der lokalen Versorgungs- und Handwerks-Wirtschaft, an Industrie-Zulieferungen rund um Südzucker oder am wachsenden Industriekultur-Tourismus zwischen Brikettfabrik Herrmannschacht und Schloss Moritzburg? Diese Verteilung entscheidet über die Reihenfolge aller weiteren Schritte.
Denn wer im Strukturwandel steht, optimiert nicht für das Geschäftsmodell von vor zehn Jahren, sondern für das, das in den nächsten fünf tragen muss. Im zweistündigen Auswertungstermin gehen wir den Befund gemeinsam durch: Welche Suchen sollten Sie sofort bedienen, welche erst in zwei Quartalen, welche bewusst gar nicht.
